O que as empresas dizem depois de trabalhar conosco.
Depoimentos de gestores e líderes de operações que passaram por um projeto com a Vantiqo.
Voltar ao início47+
projetos concluídos
4,8
avaliação média
5
anos de operação
100%
entregas no prazo
O que nossos clientes contam
Marcos Almeida
Gerente de Operações · Curitiba, PR
"Contratamos a Revisão de Processos para mapear o nosso fluxo de pedidos. O trabalho durou exatamente duas semanas como combinado, e o documento que recebemos foi direto ao ponto — sem floreio, sem parágrafo vazio. Identificamos três pontos de atrito que não tínhamos percebido antes."
Maio 2025
Fernanda Silveira
Diretora Administrativa · São Paulo, SP
"O Roteiro Digital foi o que precisávamos para organizar as ideias que estávamos tendo sobre as ferramentas da equipe. A análise foi honesta — inclusive apontou onde não valia o investimento. Isso é raro. O prazo foi quatro semanas, e foi cumprido."
Abril 2025
Rodrigo Nascimento
Sócio-Diretor · Londrina, PR
"Fizemos a revisão de fornecedores depois de dois anos sem avaliar essas relações direito. O mapa de relacionamentos que a equipe produziu mostrou dependências que nem havíamos notado. O relatório foi bem escrito, sem generalidades — cada sugestão tinha um contexto claro."
Junho 2025
Cássia Teixeira
Coordenadora de Projetos · Maringá, PR
"O que me impressionou foi a clareza desde o início. O briefing foi bem detalhado, e quando havia dúvida ao longo do trabalho, a resposta vinha rápido. Não ficamos sem saber o que estava acontecendo em nenhum momento."
Maio 2025
Paulo Pinto
Head de Operações · Florianópolis, SC
"Optamos pela Revisão de Processos para entender melhor um fluxo que tinha muita variação de uma pessoa para outra. As entrevistas foram bem conduzidas — o analista ouviu mais do que falou. O resultado foi um mapa e um documento que usamos internamente até hoje."
Março 2025
Leticia Gomes
Gerente Financeiro · Curitiba, PR
"O faturamento em duas etapas faz sentido — você paga a segunda parte só quando o documento está entregue e aprovado. Isso muda como você entra no projeto. Quanto ao trabalho em si, foi mais prático do que esperávamos para o valor investido."
Junho 2025
Projetos em detalhe
Desafio
Distribuidora de insumos, Curitiba
O processo de entrada de pedidos envolvia três sistemas diferentes e dependia de uma planilha manual que só uma pessoa sabia preencher. A cada ausência, o fluxo travava.
Solução
Revisão de Processos Operacionais. Conduzimos entrevistas com cinco pessoas da equipe em dois dias. Mapeamos o fluxo atual e identificamos os dois momentos críticos de dependência individual.
Resultado
Documento entregue em 12 dias. A equipe implementou três das cinco recomendações nas semanas seguintes. A planilha crítica foi substituída por um processo documentado que qualquer membro da equipe consegue executar.
"O relatório foi o ponto de partida que precisávamos."
Desafio
Empresa de serviços contábeis, São Paulo
A equipe usava sete ferramentas diferentes para comunicação e gestão de tarefas, sem integração. Os gestores queriam modernizar mas não sabiam por onde começar sem comprometer o que já funcionava.
Solução
Roteiro de Operações Digitais. Inventariamos as ferramentas, entrevistamos gestores e analistas, e mapeamos quais integrações faziam sentido e quais ferramentas eram redundantes.
Resultado
Roteiro entregue em 26 dias. Incluiu uma sugestão de consolidação de três ferramentas em uma plataforma já paga mas subutilizada. A estimativa interna foi de redução de 30% no tempo de troca de contexto entre tarefas.
"O roteiro foi concreto — não ficou em teoria."
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Horário
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Sáb: 09h–13h
Reconhecimentos e filiações
Membro ABPMP Brasil
Associação Brasileira de Gestão de Processos de Negócio
Certificação BPM CBOK
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Parceiro Sebrae-PR
Credenciado para suporte a pequenas e médias empresas
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